我们的团队

我们的战略制定方法

在过去的几年中,我们通过大量项目开发了一种标准的战略开发方法。这样,我们不仅会在合理的时间内与您达成对未来的愿景,而且还会针对非常具体的项目和实施措施

市场与公司分析

让我们一起了解您所经营的市场是什么样的。您在市场发展方面的优缺点是什么?

愿景使命

战略发展的首要任务是为贵公司制定愿景和使命。由此可以得出非常具体的衡量成功的关键指标。

独特的卖点和价值主张

对客户需求的准确描述有助于相应地调整自己的服务和产品。此时,应再次检查这是否符合您以前的优势。

商业模式和项目路线图

商业模型中最重要的元素可以用商业模型画布记录。为了实施,应与负责人一起定义具体项目。

商业案例

对于您自己或对您的投资者而言,业务案例的计算是最重要的障碍

所有重要服务

来自单一来源。

通过我们的服务范围,我们可以满足各种各样的要求。

我们将通过几个为期一天或两天的研讨会,有针对性地指导您完成策略制定过程。我们将为您安排这些研讨会的准备,跟进和主持。

您的工作只是提供公司特定的数据,因为您最了解公司和客户。如果需要进一步的数据,例如广泛的市场研究,我们当然很乐意为您提供支持,并与我们的合作伙伴一起合作。

预约

您对我们的服务感兴趣吗?
我们随时为您服务!

为了能够为您提供完美的解决方案,我们需要有关您的要求的准确信息。让我们知道您在寻找什么,您将获得最好的支持。

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